Wenn KI-Prozesse auf Menschen treffen

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Position zwischen Top-Management und Mitarbeitenden
auszubalancieren. Und Ihr Team in den Flow zu bringen – sowie dort zu halten: Damit alle zusammen sogar schwierige Phasen bestens bestehen und gestalten. Ich begleite Sie mit Herz und technisch-strukturierender Kompetenz für strategische Fragen.

Meine Klienten erwarten von mir, in ihrem Team Veränderungen und Lernschritte zu
initiieren – während sie ihre Meetings abhalten und Entscheidungen treffen.

Themen:
– Digitalisierung
– Kulturwandel
– Diversity
– Konstruktive Zusammenarbeit – auch in multifunktionalen Teams
– Veränderte Anforderungen und Bedürfnisse der nachfolgenden Generationen

Diese Themen wiegen schwer. Gemeinsam gehen wir sie an, entsprechend dem zu Beginn klar definierten Ziel. Wir starten mit diversen Assessment-Tools für Online- und andere Erhebungsverfahren. Mit meiner zupackenden Art ebne ich den Weg für ein neues Miteinander und lege zugleich die Basis für das Vertrauen, das alle verbindet.

Während der Prozessbegleitung erleben Sie durch meine Business Coachings für Teams, Teamleitungen und Führungskräfte, wie die gewünschte Transformation sukzessive gelingt. Die Fortschritte erkennen Sie in Echtzeit.

Es stockt. Ein Team bleibt hinter den eigenen und den Stakeholder-Erwartungen zurück. Führungskreise schieben aufgrund von Konflikten und Territorialkämpfen wichtige Entscheidungen auf. Der Fokus gerät aus dem Blick. Wichtige Projekte sind gefährdet, die Strategie wackelt.

Oder: Stress, Konflikte und Unsicherheiten lähmen das Miteinander. Weil die Herausforderung zu neu oder das KI-Projekt zu außergewöhnlich ist.

Oder: Eine Abteilung implodiert unter Druck. Die bisher gelungene Form der Zusammenarbeit wird plötzlich zum Hindernis. Weil Warnzeichen einer radikalen Marktveränderung oder innerer Umwälzungen übersehen wurden – das operative Geschäft ist ausgehebelt.

In diesen Situationen benenne ich analytisch die konkrete Herausforderung: Warum beispielsweise die Führung ins Leere läuft, und das Team nur noch reagiert, statt zu gestalten. Oder welche konkreten Ereignisse es sind, die die Kollaboration innerhalb von Teams behindern und in Führungsgremien wichtige Entscheidungen verhindern.Ich bringe
Klarheit und in den Teams entsteht Akzeptanz.

Meine Kundinnen und Kunden sagen dann: „Wir sind froh, dass Du uns da durchführst!“. Oder: „Das wird schwierig, und wir brauchen jemanden, die da Ruhe reinbringt, den Überblick behält und uns bei den harten Fragen nicht auslässt. Dafür schätzen wir Dich. Als Expertin und warmherzigen Menschen!“

Aus meiner Außenperspektive als versierter ICF-zertifizierter Professional Coach sehe ich schnell, was den Involvierten in Organisationen meist verborgen bleibt. Als externer Catalyst für die Weiterentwicklung von Teams und Organisations-Kulturen inspiriere ich zu neuen Strukturen und Prozessen, stärke ein souveränes Leadership und Self-Leadership und empfehle gezielte Interventionen – die Veränderungsprozesse immens beschleunigen.

Der Effekt: Der Output von Teams steigt exponentiell. Kultureller Wandel gelingt. Positive Kennzahlen entwickeln sich parallel zu mehr Teamspirit und einem ausgeprägten Sicherheitsgefühl. Dieser unerschütterliche Teamspirit trägt selbst dann, wenn viele der Mitglieder rund um den Globus verstreut sind.

Ganz gleich, was der Ausgangspunkt ist: Ich begleite Teams und deren Führungskräfte durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse. Sobald es chaotisch wird, weil alte Strukturen nicht mehr tragen. Oder wenn aus einem anderen Grund mehr Klarheit für neue Handlungsfähigkeit notwendig ist: Um sich gemeinsam wieder als ein hocheffizientes Team wahrzunehmen – und erfolgreich voranzuschreiten.

Als ICF-zertifizierter Professional Coach unterstütze ich Sie mit einem hohen Maß an Empathie, Analytik – und Wirksamkeit. In Einzelgesprächen und Strategie-Workshops, die lange nachwirken.

Und: Mein Know-how ergänze ich mit erprobten KI-Tools, die Ihnen einen vorausschauenden Blick eröffnen. Damit Sie digitale, skalierbare Geschäftsmodelle souverän kreieren, bestehende weiterentwickeln – und die Effizienz eines jeden Schritts unmittelbar messen können.